ソーケンHPの”業務の流れ”がリニューアル！

◆アリキチの経営スタイル◆
ソーケンホームページメニューの部分ですが”業務の流れ”がリニューアルしました！

プロシード企画室より、提案があり何度か創意工夫して、イラスト入りでとても解かり易くなったのではないでしょうか？

日々の改善を進めているソーケングループは、このように今のままで良いという保守的な人は少なく、少しでも見やすく！そして解かり易く！！さらに・・・・飽きさせないＨＰの紙面作りに
企画室はガンバっております。

今回も、このような提案を率先して出してくれた企画室及び資料協力してくれた各部署の
皆様にはこの場を借りてお礼申しあげます。

下記のアリキチのこれ見て！のコーナーでご案内させて頂きます。

◆先代の有吉イズム◆
さて2008年からスタートしました、先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、その教えを披露していきたいと思います。

（平成11年度版の手帳より）
今週より平成１２年度版も終わり今週より平成11年度版のご紹介です。
今から10年前になります。《西暦1999年です！》

◎リーダーシップとは決断力と情熱と責任感である。

◎挑戦する企業、実行する企業

今回の1999年の先代の手帳から、気になったのは1999年は会議でモノを言わない幹部・・・の部分です。

会議で、傍観者だったり評論家であったり、そういう人っていますが、私は卑怯者だと思います。
先代も、この部分は赤字で記載されており、１０年以上前でも今でも同意見だと思います。

意見を率先して話すことが大事ですからね。
人前で意見を言うのは、とても大変です。
でも勇気を持って発言する気持ちが大事なのです。
そういう人が、会社では貴重な宝である。
そう思います。

■【アリキチのコレ見て！】■
今週の”これ見て！！は”冒頭にお話しましたソーケンホームページの”業務の流れ”リニューアルのお話です

社長からでなく社員からの提案で、リニューアルするのは、とても嬉しいことです。
改善意識が高い証拠ですからね！
コツコツと改善活動を行なっていけば、企業は日々成長できるハズです！
では、その模様をどうぞ！

①ソーケンにお任せ下さい！！
職人のけっさんがキバボット君と記念撮影です。
”拘り”シリーズです！

②ソーケンの特徴！
自社工場があり、ブローカーではないというアピールです。

③部署の拘り！
分業制を取り、マニアック度を高めています。

④営業の拘り！
おお～～超Ａ型部門長が出演ですね。

⑤デザインの拘り！
働く環境を考慮。

⑥管理の拘り！
モノ作りをきちんとチェックです。

⑦設計施工の拘り！
施工図のスペシャリストとして、自社工場とタッグを組む部署です。

⑧納品の拘り！
職人任せにせず、ソーケンの商品として責任をきちんと果たす部署です。

⑨木の拘り！
木の再生プロジェクトを通じて、ＣＳＲ活動を行なう企業。

以上、社員の方からの提案で、見やすく！解りやすくをテーマに、業務の流れを作りましたので、皆さんご参照下さい。

《皆さん次回のコラムに”こうご期待！！》
★木の再生プロジェクトが取材されました★
http://www.m-sugi.com/45/m-sugi_45_chiyo.htm