アリキチ社長のヅラヅラ週報: 今年は技術力をアピール出来た年でした。

今年は技術力をアピール出来た年でした。

◆アリキチの経営スタイル◆
今年も無事に年を越せることが出来まして、各関係者の皆様にはお礼申しあげます。
百年に一度の・・・・などなど、新聞から経済ニュースなど経営者にとっては大変厳しい話しか
耳に入ってこなかったのですが、経営者になって初めての不景気の中で、これほど自分が試される年は無かったと思います。

景気の良いときは誰でも問題なく経営は可能でしょうが、不景気のときほど日々決断の毎日で２４時間と言って良いと思いますが、仕事のことを考え続けた１年でもあります。

その為、プレイベートで御手伝いしている役職などは、殆ど出来なくなり逆にご迷惑を掛けてしまっており、簡単に引き受けるべきじゃないというのも反省点の一つです。
また、経営者として１年を振り返ると反省点の多い１年でもあり、あの時の決断は、正解だったのかどうか？
社員のみんなに対して失礼だったのではないのか？
色々と決断した後に、よく考えることが多かった年でもあります。

相手の立場になって考え、そして一度考えたことを再度見直して、練り直すそういう作業が
多かったのですが、それほどこの１年は厳しい年だったのではと思います。

その中で、厳しい環境下の中でソーケングループは百年に一度の荒波を、全身に受けながらも無事に年を越せるのは社員の結束力と、挑戦する志だったのではないでしょうか。

挑戦する志として、一つの成果が見られたのが、レベルの高い技術力を要する仕事に挑戦したことです。

それは、ハイレベルな文化施設系の工事や来年の万博系の映像の仕事など、創業以来初めてと言って良いほどのレベルの高い工事に挑み、それを見事に評価され仕事を全うすることが出来たのも、不景気のお陰で、生き残る為にその仕事にも挑戦したのです。

挑戦と言っても簡単ではありません、それを収める技術が無ければ逆に二度とその仕事が出来なくなる恐れもある中で、その仕事を行なうというのは並大抵の努力では成功しません。

そのプロジェクトを受けて挑戦した社員の皆様には、改めて敬意を評し、感謝の気持ちで
いっぱいです。

不景気ではありましたが、逆に創業初めての厳しい仕事に挑戦し、ソーケングループの技術力をアピールできたことは、喜びの気持ちでいっぱいです。

来年は、さらにこの磨いた技術力を精進し、これに胡座をかかないで、ソーケングループの
技術力を磨きに磨いて、プロの仕事人として評価される会社作りに励みます。

今年１年、各関係者の皆様お力添え有難うございました。

◆先代の有吉イズム◆
さて2008年からスタートしました、
先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、
その教えを披露していきたいと思います。

（平成11年度版の手帳より）
平成11年度版のご紹介ですが、今から10年前になります。《西暦1999年です！》

◎感謝の心を忘れるな

◎道を守り、業を励む。

◎人に優しく誠実であれば人は自然についてくる

◎経営の流れは、”選択と集中”

◎経営者が自分の責任で変化を起こせ！そうすると会社は生き延びる。変化を起こせない経営者は滅ぶ。

◎希望、工夫、感動である。

今回の1999年の先代の手帳から気になる一文は、自分の責任で・・・の文面です。
自分の責任において行動し先頭に立って変化を起こす強い意志が必要である。
私もこの文面のように、強い意志の元に、責任ある行動を取っていかないといけません。

■【アリキチのコレ見て！】■
今週の”これ見て！！”のコーナーは、１２月の勉強会の模様と、もりのてんとうむしの読み聞かせの模様です

★最初に１２月の勉強会のご紹介ですが、化学品を使わない内装材についての話です。
ソーケングループも探究心を持って勉強する人と、プロなのに・・・どうなんだろ？
そういう人が見受けられるのは、今後の課題です。
私も経営者の端くれとして、経営の探究心を怠ったら社員を路頭に迷うのと同じで
今月のソーケン侍の言葉じゃないですが、『習うことに終わりはない！』この
精神で来年の勉強会も続けていきたいと思います。

①まずは講師の先生が身振り手振りで、自然素材の内装材について説明してくださっています。