2010年02月15日

経営者の勉強会第三弾報告。

◆アリキチの経営スタイル◆
社員の皆様の日報は、私個人の経営者の心に響くだけでなく、読むだけで
成長できる・・・心のサプリメントです。

ってことで、社員の皆様の日報を読んで勇気付けられるアリキチですが、アリキチの経営スタイルの参考にもなっている社員の皆様の日報をご紹介して、ソーケングループを理解頂ければと思いご紹介します。

今回は、社員の皆様が日頃どう考えているのかが、とても伝わってくる日報でした。
また弊社の課題を私に投げかけてくださり、その課題解決のヒントも日報から読ませて頂き、経営課題解決の情報満載の日報となりました。
今週はその日報を記載させて頂きます。

★【何をしたいのか、自分が考えるべきこと、○○さんや○○さんの行動・対応を見て学ぶものがありました】

★【ライバルに勝つポイントとして、価格、品質、図面制度、対応力、スピードの5つが揃うと全て良しという信頼が厚くなり、大型案件になる】

★【当社は大中小それぞれ声が掛かるが言い換えれば中途半端、もっとアピールを出来るように得意分野をハッキリさせて磨きをかけてアピールしていきたい】

以上のように、お客様からいかに仕事を頂くかの考え方が社員の皆様にも十分浸透しているのではないでしょうか。

どうすれば仕事を頂けるか?
ただやみくもに価格を安くするだけでは、何も考えていないのと一緒です。
こういう時期だからこそ!
仕事を頂くにはどうすれば良いのか?

経営者だけではダメだと思うのです。
この日報に書き記されているように、社員の方がここまで考えてくださることに
私も感謝して、お客様からたくさんソーケングループに対してファンを作らないといけません。

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◆先代の有吉イズム◆
さて2008年からスタートしました、
先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、
その教えを披露していきたいと思います。

(平成4年度版の手帳より)
今週から平成4年度版のご紹介ですが、今から18年前になります。【西暦1992年】
先代も50代の経営者として現役バリバリの時代です。
このときから丁寧にメモを丹念にまとめている手帳を見させて頂けるのは、本当に息子として幸せなことです。この手帳は私の経営バイブルです!!

◎怒るな、叱れ、ぬくもりで。

◎経営者訓示(あいうえお)
あ=諦めない
い=威張らない
う=ウソをつかない
え=えこひいきしない
お=驕らない

◎志を高く。学び。執念を持ち。知識向上。強い生命力の持ち主になれ。
心を強く、深く、広く、温かく。

◎マナーは人を作る。
・マナーとは周りの人に気を配る心使い。
・ありがとう
・どういたしまして
・すみません
・恐れ入ります
・お願いします
以上の言葉を素直に出せる人。

◎人生特訓(かきくけこ)
か=感謝を大切に
き=気配りを忘れない
く=工夫と苦労を大切に(頭を使う)
け=健康を大切に
こ=攻撃精神を大切に
現状維持は堕落への近道。守りから攻めへの経営。

今週より平成4年の先代の手帳の言葉がスタートしました。
その中で、私のお気に入りは”マナーは人を作る”です。

人に好かれなければ、いくら仕事が出来ようが最初は仕事をしても続きません。
リピートが大事な経営の基本ですので、リピートの無い人は自分自身で何が足りないのか
同じ人と仕事上で付き合いが、長続きしない人は、その辺を見直すべきではないでしょうか。
そういう自分もマナーにはきをつけないといけません。


■【アリキチのコレ見て!】■
今週の”これ見て!!”のコーナーは、ソーケングループも協力して開催しております第三回目を迎える経営者の勉強会の模様をご紹介します。

昨年9月から2ヶ月に一回のペースで行い、午後をビッチリと企業紹介から情報交換会など
マジメに取り組んでおります。

その辺りは、名ばかりの飲み会みたいな勉強会と違って、逆に飲み会はナシにして純粋に
勉強する場でもあります。

試行錯誤の中ではありますが、これも一つの試みということで推進していきたいと思います。
先日開催しました第三回目の雰囲気を掲載しますので、どうぞ!

①まずは参加された経営者の三分間スピーチです。ここでは新規参加の方は自己紹介で、あとは近況報告に、事業のプレゼンなど多彩に各経営者の皆さんが発言してまいります。

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②二部が今回の講師役として弊社顧問労務士の下田先生が、社労士側から見た今の景気情勢や経営者が注意すべき点などについて貴重な発言をしてくださります。

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③三部では、異業種交流の場でお互いに名刺交換を通じてビジネスマッチングの機会の場です。ここでビジネスチャンスが生まれることも!!

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④上島珈琲様のご好意により、コーヒータイムです。有難うございました。

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⑤そして大変面倒なことを進んでくださり主催してくれており、また取り纏めををしてくださる
プレデンシャル生命の長瀬さんです。熱い長瀬様のお陰で、この勉強会も三回目をむかえました!

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⑥そして次回!4月の勉強会告知の資料です。
次回は4月14日【水】に14時~18時までです。
今回の講師役は、ソフィアコミニュケーション様です。
魅力的な人材力について話をしてくださいます。

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このように熱心な経営者がマジメに意見を語り合い、そして異業種ならではこそ!
ビジネスマッチングも含めて、ソーケングループも共催して、御手伝いが出来ればと思います。

《皆さん次回のコラムに”こうご期待!!》
★木の再生プロジェクトが取材されました★
http://www.m-sugi.com/45/m-sugi_45_chiyo.htm

2010年02月15日 18:46


ソーケングループ代表取締役社長 1968年北海道生まれ旅行会社で法人担当の営業と 企画やツアーコンダクターとして勉強し、株式会社ソーケン本社で、オフィス内装 の営業を15年近く経験後、平成16年8月よりソーケングループ 3 社の社長となる。
クリックしてプロフィール詳細を表示
小~中学生学生の頃、鉄道ブーム?で常に時刻表を持ち歩き、東海道線の東京 駅発着の車両から時間までを全て暗記するようになる。このときに憧れたのが、京 成スカイライナーの運転手で 将来はJRや京成電鉄にて働くことが夢だった。
学生 時代に、剣道に目覚め5円玉を使って竹刀の下からヒモを落とし、つま先と竹刀の 先端が、一直線に結んだ状態で動かないという練習を繰り返し上段の構えを修得。

【今後の展開】
ソーケン、ソーケン製作所、プロシードの 3 社には、ひとつひとつ 夢があります。それは縁あって入社した社員が、ソーケングループを通じて、幸せ になってもらいたいという夢です。ただ偶然に、漠然と何も考えていないで働いて いるのは嫌いというのがポリシー。剣道の精神が基本的考え方なので、少々熱く体 育会的なノリで、時にはフライングしまくりで社員には迷惑を掛けてしまうことが 多々ある。今後は、企業の枠を越えて社員への教育・指導を基本とし、縁あって入 社した方を人生最大の財産と考え、ソーケングループでチャンスを実現する人材を 育てます。また、ソーケングループだけが反映しても、それだけでは成功とは思っ てはなく、取引先様や協力会社様にもソーケングループと組めば互いに成長できる と言っていただける会社を目指す。
時間を大切にし、仕事も経営者としての人脈も 充実させ、ソーケングループに対して真摯に経営者として挑戦し続け熱く生きてい きます。

【座右の銘】
陽転思考(意味は、課題に対して何事もポジテェブに取り組 む)

【好きな言葉】
他人に対して丁寧な対応を!

【尊敬する経営者】
松下幸之助 (平成18年に、松下政経塾セミナーで松下幸之助氏の行き方に感銘を受ける)
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今年も宜しくお願いします
今年は技術力をアピール出来た年でした。
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