2012年02月06日

【社長の朝礼だより】平成24年2月6日【月】号

★アリキチの経営スタイル★

今週のアリキチの経営スタイルですが、本日の全体朝礼で
私が発言した今週の指針の内容の ”一部”をご紹介します。

【社長の朝礼だより】平成24年2月6日【月】号
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【テーマ】⇒平成24年度のテーマについて。
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平成24年度のソーケングループのテーマが、決まりました。
〔報・連・相〕です。解りやすく絵柄でポスターを作製したので、このテーマを徹底しましょう。
平成23年度の低利益案件の殆どが、会社の都合で受注した以外の案件は、
〔報告・連絡・相談〕のフローチャートを怠たった行為からの要因です。
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報連相ポスター.jpg

【朝礼のワンポイント!】
★☆ホウレンソウが遅いほど、仲間に迷惑が掛かるのです。☆★

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ホウレンソウの大切さをいかに伝えるか・・・悩みますが、今回はイラストレーターの
社員にお願いして、イラスト漫画にして、社員の皆さんに読んでもらえるよう
工夫してみました。文字情報だけでなく、イラストを沢山入れた意識付けにする作戦ですが、
うまくいくといいんですが・・・。
201202上期新聞.jpg

sendai_ARIYOSHI.jpg
◆先代の 有吉イズム◆
2008年からスタートしました、先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、その教えを披露していきたいと思います。
(平成6年度版(西暦1994年)の手帳より)

社長の心得は平成6年版の手帳です。
先代は、毎年ごとに丁寧にメモを丹念にまとめている手帳を見させて頂けるのは、
本当に息子として幸せなことです。
この手帳は私の経営バイブルです!!

◇新しいルールを実行するには、身についた垢をそぎ落とさなくてはならない。

◇自分に何の疑問も持たない人は成長しない。

◇夢はいつか実現する。皆が心を合わせることが大前提。

◇経営者は社内の仕組みを作り目を配れ。

◇感情論で結論を出すな。

今回の気になった文面は”疑問”です。
常に成長する人は、疑問を持ちそれを解決するために動くことではないでしょうか。

■【アリキチのコレ見て!】■
今週の”これ見て!!”のコーナーは、昨年の10月1日に行われました、
企業同士がコラボした来場者に親子で楽しみながら環境を”今”を知ってもらう
活動の一環でマテックス様のご好意で東京ドームのイベントホールに参加させて頂きました。

この時のイベントのルポ報告書です。
マテックスフェアーver02.jpg

東京ドームのプリズムホールでの開催!
こんな素晴らしい場所で、マテックス松本社長様のご好意でお声掛けて頂き嬉しいですね。

少しは、マテックス様の社会貢献活動のお役に立てたかな?と思っております。
マテックス社員の皆さまとこうしてコラボさせて頂く事で社員の皆さんも勉強になり、
良い相乗効果が生まれてくると思うのです。

このイベント詳細な情報は、2/8(水)~2/10(金)のソーケンサムライのブログをお楽しみください。

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|▼アリキチ社長がFacebookを始めました。
| http://facebook.com/norihiro.ariyoshi
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■ロ━━━━明日へ!復興地と”つながる”プロジェクト━━━━ロ■
*:*:*:*:*:*:*: TOUHOKU FAMILY *:*:*:*:*:*:*:*:*:
何かとご不自由な日々を送られていることと存じます。
一日も早く普段の生活に戻れますよう、復興をお祈りしております。
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~被災された方々が復興への第一歩として立ち上がった”内職クラブ”~
     『被災した方々と”つながる”支援について』
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◆被災したお母さん方で立ち上げた内職クラブのお話です。

http://www.soken-net.co.jp/doc/sidejob.jpg

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◆間伐材から笑顔の広がり!⇒間伐材から広がる笑顔のお話です。
http://www.soken-net.co.jp/doc/kanbatsustory.pdf
           
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◆内職クラブの皆様が日本経済新聞社様から取材されました。
http://www.soken-net.co.jp/doc/20111208_nikkei.jpg
           
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◆内職クラブの皆様が毎日新聞社様から取材されました。
http://www.soken-net.co.jp/doc/kibou_shinbun.jpg
                  
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◆被災地から復興地へ!⇒被災した方の自立支援のお話です。
http://www.soken-net.co.jp/doc/kanbatsuhinoki02.pdf
           
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◆被災地を支援する企業の強みを活かす絆のお話です。
http://www.soken-net.co.jp/doc/20111209_25jin.jpg


sidejob.jpg
      
           
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2012年02月06日 09:26


ソーケングループ代表取締役社長 1968年北海道生まれ旅行会社で法人担当の営業と 企画やツアーコンダクターとして勉強し、株式会社ソーケン本社で、オフィス内装 の営業を15年近く経験後、平成16年8月よりソーケングループ 3 社の社長となる。
クリックしてプロフィール詳細を表示
小~中学生学生の頃、鉄道ブーム?で常に時刻表を持ち歩き、東海道線の東京 駅発着の車両から時間までを全て暗記するようになる。このときに憧れたのが、京 成スカイライナーの運転手で 将来はJRや京成電鉄にて働くことが夢だった。
学生 時代に、剣道に目覚め5円玉を使って竹刀の下からヒモを落とし、つま先と竹刀の 先端が、一直線に結んだ状態で動かないという練習を繰り返し上段の構えを修得。

【今後の展開】
ソーケン、ソーケン製作所、プロシードの 3 社には、ひとつひとつ 夢があります。それは縁あって入社した社員が、ソーケングループを通じて、幸せ になってもらいたいという夢です。ただ偶然に、漠然と何も考えていないで働いて いるのは嫌いというのがポリシー。剣道の精神が基本的考え方なので、少々熱く体 育会的なノリで、時にはフライングしまくりで社員には迷惑を掛けてしまうことが 多々ある。今後は、企業の枠を越えて社員への教育・指導を基本とし、縁あって入 社した方を人生最大の財産と考え、ソーケングループでチャンスを実現する人材を 育てます。また、ソーケングループだけが反映しても、それだけでは成功とは思っ てはなく、取引先様や協力会社様にもソーケングループと組めば互いに成長できる と言っていただける会社を目指す。
時間を大切にし、仕事も経営者としての人脈も 充実させ、ソーケングループに対して真摯に経営者として挑戦し続け熱く生きてい きます。

【座右の銘】
陽転思考(意味は、課題に対して何事もポジテェブに取り組 む)

【好きな言葉】
他人に対して丁寧な対応を!

【尊敬する経営者】
松下幸之助 (平成18年に、松下政経塾セミナーで松下幸之助氏の行き方に感銘を受ける)
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