アリキチ社長のヅラヅラ週報

山武の森（間伐材）ツアー

◆アリキチの経営スタイル◆
社員の皆様の日報は、私個人の経営者の心に響くだけでなく、読むだけで
成長できる・・・心のサプリメントです。

ってことで、社員の皆様の日報を読んで勇気付けられるアリキチですが、アリキチの経営スタイルの参考にもなっている社員の皆様の日報をご紹介して、ソーケングループを理解頂ければと思いご紹介します。

今回は、社員の皆様が日頃どう考えているのかが、とても伝わってくる日報でした。
また弊社の課題を私に投げかけてくださり、その課題解決のヒントも日報から読ませて頂き、経営課題解決の情報満載の日報となりました。
今週はその日報を記載させて頂きます。

★【各クライアントにてお客様と顔見知りになることが出来たので徹底訪問し、その方々の上司を紹介してもらい、顔を覚えてもらうことが第一歩で次に繋がると感じてます】

★【メールで済むこともコマメに足を運び、打ち合せ等に行く。見積もりについても日頃言われている商品の一つとしての意識を持ってお客様に見やすく、数量、内容も誠意を持つように心掛ける】

★【言われた指示内容を確認するだけではなく、どうしたら雰囲気の良い絵になるかという意見を担当者に述べたところ、そういう提案はどんどんやってくださいと言われた。今までの受身の対応でなく積極的な提案を心掛ける】

以上のように、ソーケングループでは、お客様に出すモノは全て商品である（見積もりから納品者や請求書まで）そういう意識を持つことが大事なことです。

その意識が、お客様へのサービスにつながり、信頼感が得られるのではないでしょうか。
また受身の仕事だけなら、誰でも出来ますが、受身からどうお客様の為に提案できるかが
これもお客様へのサービスになります。

ソーケングループは、社員が一人でも多くそういう意識をもって仕事に邁進していきます。

◆先代の有吉イズム◆
さて2008年からスタートしました、
先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、
その教えを披露していきたいと思います。

（平成4年度版の手帳より）
今週から平成4年度版のご紹介ですが、今から18年前になります。【西暦1992年】
先代も５０代の経営者として現役バリバリの時代です。
このときから丁寧にメモを丹念にまとめている手帳を見させて頂けるのは、本当に息子として幸せなことです。この手帳は私の経営バイブルです！！

◎成功者の条件
・人を許せる
・年とともに幅が広くなる
・好きなことが増えてくる
・探究心がある
・ほめるとこができる
・猛烈な努力をする

◎勝利と敗北は紙一重だから、努力は怠るな

今回の気になる文面は、”徳”ですね。
私や先代の名前にもありますが、やはり会社も人も徳がなければいけないと思います。
何が”徳”かとは、難しいとは思いますが、恥ずかしくない仕事をしていけば良いのではないでしょうか。
徳を磨くというのは一生かけて磨き続けたいものです。

■【アリキチのコレ見て！】■
今週の”これ見て！！”のコーナーは、ソーケングループが環境省様の地球温暖化対策地域協議会の間伐材普及促進会として１月に発足しまして、その活動の一つとして千葉県にある山武の森に普及促進会として見学させて頂きました。
その時の模様をご紹介します。

ソーケングループとして、木を扱う企業として生き物を使わせて頂くという敬意を払い
その活動として間伐材普及促進会を立ち上げました。

100年以上を生きる杉やヒノキの木は、どうしても森をよくするために伐採しなくてはならず
数年の寿命として伐採された間伐材の命を吹き込むプロジェクトとして、スタートし
この活動から皆さんが幸せになれるように試行錯誤の段階ですが、進めております。
ますが、山武の森にお邪魔させて頂きました雰囲気を掲載しますので、どうぞ！

①まずは駐車場に車をとめて、そこから山に出発です！

②山の中はとても想像以上に山を大事にしている方々で枝の切り落としなど整備されております。

③山の説明を親切丁寧に話をしてくださる山武の杉の皆様です。
このアリキチも熱心にメモをとりましたわ。

④間伐のお陰で、見上げると日差しが入り森林の中なのにとても明るいです。

⑤山の枝もこまめに整備されていおるので、とても歩きやすい山です。

⑥切った間伐材を手にして細かく説明してくださいました。

⑦ヒノキの切り株があり、直接かいでみたのですがとても良い香りです。

⑧植林して数年の杉の枝を切ってもらいました。
このようにナタでコマメに枝落ちすることで、見晴らしのよい森になるのです。

⑨手入れが、まだされていない森はこんな感じでまだ暗いです。

⑩間伐材を倉庫に入れているところも見学させて頂き、また美味しい地元のピーナツを食べさせていただき何から何まで有難うございました。

雪の降る大変寒い日でしたが、案内してくださった江戸時代から5代に渡って山を守っていられる山武の森の皆様、お忙しい中、また寒い中快く案内してくださり有難うございました。

《皆さん次回のコラムに”こうご期待！！》
★木の再生プロジェクトが取材されました★
http://www.m-sugi.com/45/m-sugi_45_chiyo.htm

経営者の勉強会第三弾報告。

◆アリキチの経営スタイル◆
社員の皆様の日報は、私個人の経営者の心に響くだけでなく、読むだけで
成長できる・・・心のサプリメントです。

ってことで、社員の皆様の日報を読んで勇気付けられるアリキチですが、アリキチの経営スタイルの参考にもなっている社員の皆様の日報をご紹介して、ソーケングループを理解頂ければと思いご紹介します。

今回は、社員の皆様が日頃どう考えているのかが、とても伝わってくる日報でした。
また弊社の課題を私に投げかけてくださり、その課題解決のヒントも日報から読ませて頂き、経営課題解決の情報満載の日報となりました。
今週はその日報を記載させて頂きます。

★【何をしたいのか、自分が考えるべきこと、○○さんや○○さんの行動・対応を見て学ぶものがありました】

★【ライバルに勝つポイントとして、価格、品質、図面制度、対応力、スピードの５つが揃うと全て良しという信頼が厚くなり、大型案件になる】

★【当社は大中小それぞれ声が掛かるが言い換えれば中途半端、もっとアピールを出来るように得意分野をハッキリさせて磨きをかけてアピールしていきたい】

以上のように、お客様からいかに仕事を頂くかの考え方が社員の皆様にも十分浸透しているのではないでしょうか。

どうすれば仕事を頂けるか？
ただやみくもに価格を安くするだけでは、何も考えていないのと一緒です。
こういう時期だからこそ！
仕事を頂くにはどうすれば良いのか？

経営者だけではダメだと思うのです。
この日報に書き記されているように、社員の方がここまで考えてくださることに
私も感謝して、お客様からたくさんソーケングループに対してファンを作らないといけません。

◆先代の有吉イズム◆
さて2008年からスタートしました、
先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、
その教えを披露していきたいと思います。

（平成4年度版の手帳より）
今週から平成4年度版のご紹介ですが、今から18年前になります。【西暦1992年】
先代も５０代の経営者として現役バリバリの時代です。
このときから丁寧にメモを丹念にまとめている手帳を見させて頂けるのは、本当に息子として幸せなことです。この手帳は私の経営バイブルです！！

◎怒るな、叱れ、ぬくもりで。

◎人生特訓（かきくけこ）
か＝感謝を大切に
き＝気配りを忘れない
く＝工夫と苦労を大切に（頭を使う）
け＝健康を大切に
こ＝攻撃精神を大切に
現状維持は堕落への近道。守りから攻めへの経営。

今週より平成4年の先代の手帳の言葉がスタートしました。
その中で、私のお気に入りは”マナーは人を作る”です。

人に好かれなければ、いくら仕事が出来ようが最初は仕事をしても続きません。
リピートが大事な経営の基本ですので、リピートの無い人は自分自身で何が足りないのか
同じ人と仕事上で付き合いが、長続きしない人は、その辺を見直すべきではないでしょうか。
そういう自分もマナーにはきをつけないといけません。

■【アリキチのコレ見て！】■
今週の”これ見て！！”のコーナーは、ソーケングループも協力して開催しております第三回目を迎える経営者の勉強会の模様をご紹介します。

昨年９月から２ヶ月に一回のペースで行い、午後をビッチリと企業紹介から情報交換会など
マジメに取り組んでおります。

その辺りは、名ばかりの飲み会みたいな勉強会と違って、逆に飲み会はナシにして純粋に
勉強する場でもあります。

試行錯誤の中ではありますが、これも一つの試みということで推進していきたいと思います。
先日開催しました第三回目の雰囲気を掲載しますので、どうぞ！

①まずは参加された経営者の三分間スピーチです。ここでは新規参加の方は自己紹介で、あとは近況報告に、事業のプレゼンなど多彩に各経営者の皆さんが発言してまいります。

②二部が今回の講師役として弊社顧問労務士の下田先生が、社労士側から見た今の景気情勢や経営者が注意すべき点などについて貴重な発言をしてくださります。

③三部では、異業種交流の場でお互いに名刺交換を通じてビジネスマッチングの機会の場です。ここでビジネスチャンスが生まれることも！！

④上島珈琲様のご好意により、コーヒータイムです。有難うございました。

⑤そして大変面倒なことを進んでくださり主催してくれており、また取り纏めををしてくださる
プレデンシャル生命の長瀬さんです。熱い長瀬様のお陰で、この勉強会も三回目をむかえました！

⑥そして次回！４月の勉強会告知の資料です。
次回は４月１４日【水】に１４時～１８時までです。
今回の講師役は、ソフィアコミニュケーション様です。
魅力的な人材力について話をしてくださいます。

このように熱心な経営者がマジメに意見を語り合い、そして異業種ならではこそ！
ビジネスマッチングも含めて、ソーケングループも共催して、御手伝いが出来ればと思います。

《皆さん次回のコラムに”こうご期待！！》
★木の再生プロジェクトが取材されました★
http://www.m-sugi.com/45/m-sugi_45_chiyo.htm

1月の日報大臣

◆アリキチの経営スタイル◆
社員の皆様の日報は、私個人の経営者の心に響くだけでなく、読むだけで
成長できる・・・心のサプリメントです。

ってことで、社員の皆様の日報を読んで勇気付けられるアリキチですが、アリキチの経営スタイルの参考にもなっている社員の皆様の日報をご紹介して、ソーケングループを理解頂ければと思いご紹介します。

今回は、お客様への配慮に対して社員の皆様がどう考えているのかが、とても伝わってくる日報でして、今週はその日報を記載させて頂きます。

★【お客様の意図をしっかり捉えておらず、こちらの提案はそこそこに終わり、もっとしっかり対応をしてくださいというお叱りを同行者のお客様が受けていた。こちらが起られたわけではありませんが、お客様への配慮の大切さを痛感させられた】

★【勉強会に出席。若い女性なのに、ビジネスの関わりあい等の話を手早く的確に説明して頂き圧巻でした。またかなり勉強していることも想像できました。自分に置き換えると施工図の描き方や収まり等、知識を深めていかなければならないと思いました】

★【是正工事終了後、検査の際に指摘される箇所があり、お客様に言われる前に対応できた事であり、帰りの電車の帰途にて反省しました】

それぞれ営業部の人や現場管理の人に、勉強会に出席した社員の方の意見です。
とくに勉強会はソーケングループでは強制ではないですが、この勉強会の内容は自分には
関係ないからいいや・・・などそういう低い意識ではなく、探求心のあるレベルの高い人は
率先的に経営者の勉強会でもそうですが、探究心のある志の高い人は出席されます。

勉強会の内容だけでなく、プレゼン側がどう話しているのか？
そこについても、きちんと理解してみていることで、そこに必ずプレゼン力の差は
数年たてばアッといおう間に差がつくと思うのです。

その意識の差は、私も見習わないといけません。
また日報から伝わるお客様への配慮は重要なポイントです。
ここから差別化になると思います。

さて！
１月の日報大臣賞は見事！Ｖ２コンビの受賞です。
おめでとうございます！！

◆先代の有吉イズム◆
さて2008年からスタートしました、
先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、
その教えを披露していきたいと思います。

（平成11年度版の手帳より）
平成11年度版のご紹介ですが、今から10年前になります。《西暦1999年です！》

◎悲観には根拠が無い
・悲観的認知の矯正
・プラス思考
・客観的事実による不安の要素

◎暗中に明なく、暗中にこそ明あり
・希望を持ちいかに意欲を出せるか

これで1999年の先代の手帳の言葉は終わりです。
新世紀前の先代の思い続けた心の手帳が、ビッシリと書きつらねています。
いつのときでも経営者は浮かれず、時代の流れを読みつつ、慢心にならぬよう
先代の御言葉が、今は私にとっての精神修行の一つです。

では来週からは1994年（平成４年）の先代の手帳から書き記せればと思います。

■【アリキチのコレ見て！】■
今週の”これ見て！！”のコーナーは、キックオフミーテイングの後の分科会の模様をご紹介します。

今年からキックオフミーテイングをスタートしまして、案件ごとに安全や品質について意見ｊ交換をしています。
また、案件別だからこそ大事なことを協力会社様にも伝えなくては、ならにことが多々あるのです。

そこで足りない部分は分科会で、協力会社の方と打ち合わせが多々あります。
その真剣な模様を一部ご紹介します。

①これは？図面の確認ですね？工程表を見ながらのスケジュール作業もチェック中です。

②製作所のＭさんと若手の施工図担当のＨ坊クンが、詳細図面を見ながらチェックです。

③おお～～途中から営業のＳリーダーも参加して、モノ作りの担当者から施工図担当に
お客様のニーズを伝える営業とマニアックに語りあっております。
これぞ分科会ですね。

④最後にＨ坊クンの気合の手振り！？ですな。

こういう感じで、分科会もお客様のニーズに対して、どうプロとして応えるのか？
それがプロと言われる所以です。
若手だろうがベテランだろうが、プロはプロです。
プロとして若手のＨ坊クンもガンバってください！

《皆さん次回のコラムに”こうご期待！！》
★木の再生プロジェクトが取材されました★
http://www.m-sugi.com/45/m-sugi_45_chiyo.htm

プロシードの新年会

◆アリキチの経営スタイル◆
社員の皆様の日報は、私個人の経営者の心に響くだけでなく、読むだけで
成長できる・・・心のサプリメントです。

ってことで、社員の皆様の日報を読んで勇気付けられるアリキチですが、アリキチの経営スタイルの参考にもなっている社員の皆様の日報をご紹介して、ソーケングループを理解頂ければと思いご紹介します。

今回は、お客様と会話の中で感じたことを社員の皆様が気持ちにして書いてますので
それを記載させて頂きます。

★【お客様の懇親会にて表彰して頂きました。数多くいる会社さんの中で最優秀職長賞を頂けて、自分自身の仕事に対する姿勢が間違っていなかったという事をこの賞に満足することなく、二度三度もらえる様にこれからも頑張りたいと思います】

★【お客様の最終検査立会いまして、○○部員の対応が素晴らしく、最後までお客様のためにフォローしてあげていく姿勢に見習わなくてはと思いました】

表彰された人は入社３年目の新入社員から入社した若手の社員の方です。
また○○部員も２０代の社員の方です。

このように若手社員の仕事への姿勢が、お客様から表彰される・・・・
またベテラン社員の日報から若手社員の仕事への姿勢に対して感銘を受けてそれを参考にする。
こういう会社の雰囲気は、経営者にとって最高に嬉しいことです。
お互いに学びあう精神は、いくつになってもそうです。

社風的にはそんなに間違った方向には、なっていないのでは？
まだまだ精進ではありますが、若い社員が、この表彰だけで喜ばす、二度三度・・・・
この精神で私も見習わなくてはいけません。

◆先代の有吉イズム◆
さて2008年からスタートしました、
先代有吉徳禮社長の社長心得の手帳から、
手帳の整理の意味も込めて、このコラムで、
その教えを披露していきたいと思います。

（平成11年度版の手帳より）
平成11年度版のご紹介ですが、今から10年前になります。《西暦1999年です！》

◎悩みは横に並べず立てに並べよ

◎ブルーになるのも悪くは無い。
明と暗、静と動のように光と影があるから、光のときの有難みがわかるのだ。

今回の1999年の先代の手帳から気になる一文は”ブルーになるのも・・・”この文です。

確かに暗があるから、光の良さや有難みがわかる。
そうですね、仕事が絶え間なく続くと有難みが薄れますが、厳しい環境下で仕事を頂くことが最高の喜びでもあります。
ブルーになるのも悪くない・・・悲壮感は逆に追い出さないで大切にすることで、嬉しいことが
より一層になるのですね。

■【アリキチのコレ見て！】■
今週の”これ見て！！”のコーナーは、プロシードの新年会の模様をご紹介します。

最近のアリキチは参加するときに、場が盛り上がれば良いのかなと思い、ビンゴではないですが地元の打ち上げでは定番ですが、小道具を使って（黒ヒゲ危機一髪ゲーム！おお～懐かしいでしょ！？）黒ヒゲが飛んだら商品ゲット！出来るルールで行なうとメチャ盛り上がります。

このドキドキ感が会場も一体感となり、またビンゴと違って中だるみにならないのがミソです。
あとさす時に、仲間内のモノマネしながらとか名前を叫ぶとより一層もりあがります。

今回は、尊敬する人の名前！？を叫びながら差していたのですが・・・・
どうでしょう。

毎回、このブログを見て頂いているプロシードＭ室長の奥様！
今回も残念ながらご主人は、ゲットできず・・・運が無かったようです。
でも責めないであげてください。
当たったら『奥様にあげるんだぁ～～』って言ってたような？？
空耳か？？

①まずは部署移動でハリキリ中のＨ君が意味不明な言葉言いながら差してました。

②商品はアリキチ！お年玉的に奮発して８個用意してさらにメインのデジカメ賞をゲットするのは誰か？ＢＳ部Ｕさん真剣です。

③おお～～Ｍ室長！当たれ！！当たるんだぁ！！
すいません奥様・・・何も当たらなかったです。

④全然当たらずＴリーダーへ！

⑤ＢＳの主砲！Ｈさん。どうだぁ？

⑥そしてまたＨクンへ。

⑦全然当たらない・・・・Ｍ室長。
奥様のためにも！ガンバレやぁ。

⑧タルがかなり差しまくられてますが・・・依然として
誰も当たりません。

⑨二週目突入ですが、タルに刀剣がスゴイことになってます。

⑩おお～～ビンゴ！！ＣＧチームのニッシーさんがゲットです。
当たったときの瞬間ですがバンザイですね。

⑪デジカメ賞は見事！ニッシーさんです。二週目に突入し
かなり盛り上がった黒ヒゲ危機一髪ゲームです。

⑫そして無邪気にデジカメを取り出して撮影しまくるニッシーさんでした。

ぜひ、この黒ヒゲゲーム式は盛り上がり絶対です。
ビンゴもいいですが、黒ヒゲも楽しいですよ！！

折角、呼ばれた側としてお金の出し方も経営者は工夫すれば一緒に盛り上がり
この辺は、昔の旅行会社の宴会場の経験がモノを言わせてますかねぇ。

《皆さん次回のコラムに”こうご期待！！》
★木の再生プロジェクトが取材されました★
http://www.m-sugi.com/45/m-sugi_45_chiyo.htm